2013年，宿遷市交通投資有限公司在市委、市政府和交通局的正確領(lǐng)導下，團結(jié)進取、求真務(wù)實，立足發(fā)展想問題、辦事情、抓落實，努力把公司打造成“務(wù)實、高效、服務(wù)、廉潔”的國有企業(yè)。 該公司能夠充分運用自身職能，創(chuàng)新銀企合作模式，擴大信貸規(guī)模，廣泛吸納金融資本、社會資本參與重點工程建設(shè)，全力支持交通事業(yè)發(fā)展，為我市地方交通重點工程建設(shè)提供了強有力的資金保障。該公司由首期注冊資本3000萬元發(fā)展至注冊資本達10億元，截止2013年底，公司總資產(chǎn)90.27億元，負債26.02億元，凈資產(chǎn)64.25億元。公司業(yè)務(wù)收入5534.17萬元、完成年度任務(wù)的276.70%；利潤3,387.83萬元、完成年度任務(wù)的112.93%。先后被市地稅局、國稅局認定為“AA級納稅企業(yè)”，被市交通局授予“特殊貢獻獎”，連續(xù)多年被評為交通系統(tǒng)“年度工作先進單位”和“招商引資先進單位”。今年五月，該公司榮獲江蘇省“五一勞動獎狀”。近年來，宿遷市干線公路總里程達600多公里，累計投入近50億元，干線公路上連高速，下達鄉(xiāng)村，贏得了廣大人民群眾的首肯。
落實責任、奮力先行，全力保障交通工程建設(shè)
交通工程是全市經(jīng)濟發(fā)展的生命線，決不能因資金問題放慢了工程建設(shè)腳步。2013年，該公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)國家針對政府投融資平臺采取的一系列規(guī)范性措施，敢闖敢干，奮力先行，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極爭取國家銀行的信貸支持，全方位為交通重點工程提供資金保障。2013年，公司為交通重點工程籌集資金8.12億元。同時，能夠加強建設(shè)資金管理，對工程全面實行精細化管理，全面推行造價倒逼機制，精打細算。在工程建設(shè)的施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)，充分運用競爭機制，努力降低工程造價，節(jié)約投資。
強化制度、正規(guī)秩序，全面強化日常管理工作
2013年，該公司全面實行細節(jié)化管理，狠抓基礎(chǔ)工作，正規(guī)日常工作秩序，使日常工作走向良性發(fā)展的軌道。嚴格財務(wù)管理，規(guī)范成本核算。進一步完善財務(wù)管理制度，規(guī)范會計核算、賬務(wù)支出以及辦公耗材、固定資產(chǎn)采購等工作；嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，全面實行費用支出預算制，財務(wù)報銷公示制，財務(wù)管理水平得到進一步提升；全面正規(guī)秩序，加強制度建設(shè)。全面啟動規(guī)章制度規(guī)范化建設(shè)，嚴格執(zhí)行日考勤、周例會、月考核等工作辦法，做到件件工作有計劃、工作過程有督查，工作落實有資料，日常工作做到“一事一檔”。
凝心聚力、創(chuàng)先爭優(yōu)，全面加強支部效能建設(shè)
該公司積極尋求基層黨支部與中心工作最佳切入點，全面加強支部效能建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。一是狠抓組織建設(shè)，促進隊伍精誠團結(jié)。黨支部全面加強班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮表率作用、示范作用、集體領(lǐng)導作用。在班子成員之間、上下級之間、職工與職工之間營造平等團結(jié)、健康向上的氛圍，進一步營造健康、和諧、寬松、留人的工作環(huán)境；二是積極創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展文明創(chuàng)建工作。發(fā)揮“一個黨員一面旗幟”的作用，激勵黨員干部和群眾職工比、學、趕、超，提高全體人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；三是狠抓警示教育，促進反腐倡廉能力提高。公司適時開展思想作風紀律整頓活動，集中觀看警示教育片，促進反腐倡廉能力的提高，使正確的思想得到堅持，錯誤的思想得到克服，模糊的思想得到澄清，真正轉(zhuǎn)變廣大職工的服務(wù)理念和奉獻意識。
“直上云崖頂，浩歌赤日開。”宿遷市交通投資有限公司將會與時俱進、銳意進取，繼續(xù)以自己的辛勤勞動和不懈努力克服一切艱難險阻，為宿遷市交通工作快速發(fā)展和全市經(jīng)濟增長繼續(xù)走在全省前列提供強有力的資金保障！
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