7月10日上午，市交通集團(tuán)紀(jì)委書記田軍帶領(lǐng)集團(tuán)監(jiān)察室工作人員及各子公司紀(jì)檢委員一行6人赴蘇州市軌道交通集團(tuán)進(jìn)行重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督專題調(diào)研。蘇州市軌道交通集團(tuán)紀(jì)委書記趙亮等陪同調(diào)研。
座談會上, 趙亮介紹了蘇州市軌道交通集團(tuán)組織建設(shè)情況和重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作情況。蘇州市軌道交通集團(tuán)紀(jì)委在實際工作中，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，拓寬監(jiān)督渠道、將舉報郵箱和舉報電話公示在工地和車站里，印在招標(biāo)文件上，并在工地統(tǒng)一設(shè)置廉政建設(shè)公示牌，發(fā)放廉政提醒卡，多渠道、多角度收集違紀(jì)違法問題線索，利用信訪舉報登記、審批、調(diào)查、報告以及處理的閉環(huán)管理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。通過排查交通工程建設(shè)過程中招投標(biāo)、二次分包、資金撥付等領(lǐng)域風(fēng)險點(diǎn)，聯(lián)合市財政、審計部門，牢固建立四道防線，確保資金安全、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、干部廉潔。同時出臺財政評審制度、外部審計制度、內(nèi)部審計制度、工程建設(shè)管理辦法、參建企業(yè)履約考核管理辦法等制度。以制度管人管事，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、問責(zé)追責(zé)工作做深做細(xì)做實。
隨后田書記一行實地走訪調(diào)研了蘇州地鐵5號線2標(biāo)段現(xiàn)場。調(diào)研中，田書記仔細(xì)了解施工單位中鐵四局黨建活動和黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況，詢問了 “共建聯(lián)控”和工程項目的廉政風(fēng)險防控等情況。
田書記在調(diào)研后指出，蘇州市軌道交通集團(tuán)圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)抓好重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督促經(jīng)營方面，有許多成功的好做法、新方法，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。集團(tuán)紀(jì)委將以此次調(diào)研為契機(jī)，認(rèn)真取經(jīng)，深耕本土，加強(qiáng)管理，力爭紀(jì)檢監(jiān)察能取得長足的進(jìn)步和提升，為公司高質(zhì)高效發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
圖/文：集團(tuán)紀(jì)委 監(jiān)察室
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